吴清的一次重要讲话!明确这些改革方向 十大重点梳理

  证监会主席吴清12月6日出席了中国证券业协会第八次会员大会,围绕证券行业高质量发展发表了致辞,这引发周末证券业的高度关注。不少吴清的发言内容在朋友圈刷屏。

证监会主席吴清发言

  有观点认为,本次吴清的发言传递出“国家兴衰,金融有责”的核心导向,其中“功能发挥”作为关键抓手,为证券行业践行使命、助力资本市场高质量发展划定了核心路径。

  经记者梳理,吴清本次的发言至少有十大重点。

  一是适度打开资本空间和杠杆限制。

  监管政策上,证监会将着力强化分类监管、“扶优限劣”。对优质机构适当“松绑”,进一步优化风控指标,适度打开资本空间和杠杆限制,提升资本利用效率;对中小券商、外资券商在分类评价、业务准入等方面探索实施差异化监管,促进特色化发展。

  记者注意到,此前监管虽倡导“扶优限劣”,但未明确具体支持工具;此次首次提出“对优质机构适当‘松绑’,进一步优化风控指标,适度打开资本空间和杠杆限制,提升资本利用效率”,直接针对优质机构的资本运用能力释放政策空间,为其扩大服务半径提供量化支持。

  二是行业应具有“十五五”时期四大使命责任。

  要在服务实体经济和新质生产力发展方面强化使命担当;要在更好服务投资者、助力居民资产优化配置方面强化使命担当;要在加快建设金融强国方面强化使命担当;要在促进高水平制度型开放方面强化使命担当。

  其中,证券公司和行业投资机构在权益投资、价格发现、风险管理等方面专业优势明显,要顺应时代发展需要,主动对接不同风险偏好、不同规模、不同期限的多元化理财需求,提供更加丰富、更加精准、更有利于长期投资、价值投资的产品服务,与投资者共进共赢,共同参与并共享经济和资本市场发展成果。

  不仅如此,每一家机构都要对标金融强国建设目标,在核心竞争力、市场引领力、风控能力等方面苦练内功、加快提升。

  三是定调A股与证券行业的基本面。

  投资者信心和预期明显改善,市场韧性和抗风险能力明显增强,今年以来A股市场总体稳健活跃,总市值超过100万亿元,实现了量的合理增长和质的有效提升。

  107家证券公司总资产14.5万亿元,净资产3.3万亿元,四年多来增长分别超过60%和40%。从客户数量视角来看,A股投资者数量已超过2.4亿,增长26%。服务质效持续提升。

  四是总结当前行业并购的情况,尤其是头部券商的并购达到了初步效果。

  国泰海通合并等标志性重组案例平稳落地,初步实现“1+1>2”的效果。头部公司引领作用更加明显,一些中小机构聚焦细分赛道取得突破,加快从同质化经营向差异化发展转变。外资机构境内业务加快布局,已有11家外资独资或控股证券公司在华展业兴业。

  各证券公司要立足自身资源禀赋,发挥好比较优势,从价格竞争加快转向价值竞争。

  头部机构要保持时不我待、不进则退的紧迫感,在市场竞争力、客户和投资者服务、风险管理等方面树标杆、做表率。要进一步增强资源整合的意识和能力,用好并购重组机制和工具,实现优势互补、高效配置,力争在“十五五”时期形成若干家具有较大国际影响力的头部机构。

  需要强调的是,一流投行不是头部机构的“专属”、“专利”,中小机构也要把握优势、错位发展,在细分领域、特色客群、重点区域等方面集中资源、深耕细作,努力打造“小而美”的精品投行、特色投行和特色服务商。

  综合来看,记者发现,监管不再对全行业采取统一政策,而是按差异化施策:

  对优质机构:通过“松绑资本与杠杆”释放活力,鼓励其扩大服务实体经济、跨境金融的能力; 对中小机构:通过“差异化分类评价、业务准入”引导聚焦细分赛道,避免与头部机构同质化竞争; 对外资机构:支持其“发挥母公司优势、引入国际经验”,同时推动其“融入中国资本市场大局”; 对问题机构:“依法从严监管、违法从严惩治”,守住金融安全底线。

  这本质是通过“分类施策”让不同机构找到适配的发展路径,提升行业整体资源配置效率。

  五是高度重视声誉管理,加强新媒体等舆情引导应对。

  近几年,个别从业人员奢靡享乐、“炫富”等事件,严重损害公司乃至行业形象,教训不可谓不深刻。行业机构必须大力弘扬和践行中国特色金融文化,坚持长期主义,把文化建设融入公司发展战略、规章制度、日常经营,对标最佳实践、结合行业特色塑造行业文化。要高度重视声誉管理,将企业文化、价值观等嵌入品牌建设,更加主动加强新媒体等舆情引导应对,切实讲好行业故事,共同塑造、共同维护好行业形象和品牌,赢得各方信任信心。要发挥好首席经济学家和行业机构分析研究专长,讲好中国“股市叙事”,营造积极舆论环境。

  记者注意到,本次发言首次明确要求行业“发挥好首席经济学家和行业机构分析研究专长,讲好中国‘股市叙事’,营造积极舆论环境,对非理性谣言自觉进行抵制”,将研究能力与市场预期引导直接挂钩,强化券商在市场情绪稳定中的“专业发声”责任。

  六是强化投资者保护,与投资者的利益绑定。

  时刻牢记个人投资者占绝大多数这个最大市情,进一步强化证券公司交易主渠道综合优势,自觉维护市场交易秩序和“三公”原则。要带头践行价值投资理念,强化跨周期逆周期布局,提升投资稳健性和价值判断力。

  行业机构还要进一步强化与投资者的利益绑定,加快健全以投资者回报为核心的评价体系,推动经纪业务、投顾业务和综合财富管理的转型发展。

  据记者观察,过往倡导“财富管理转型”,但未明确核心评价标准;此次首次提出“加快健全以投资者回报为核心的评价体系”,要求券商“强化与投资者的利益绑定”,推动经纪、投顾业务从“通道服务”向“收益共享”转型,同时针对中长期资金提出“产品、交易、做市、风险管理全方位支持”,细化“长钱长投”生态建设路径。

  七是重视国际化与跨境金融。

  要提升跨境金融综合服务能力。坚持高水平“走出去”和高质量“引进来”,有条件的机构要稳步推进国际化和“一带一路”沿线布局,提升高度专业化服务和垂直一体化管理能力,推动境内外协同发展。也希望外资券商充分发挥母公司专业能力和集团优势,推动跨境资源对接,引入更多国际先进经验和做法,更好融入中国资本市场发展大局。

  八是强调合规风控,严防非法套利和扰乱交易秩序。

  从全球看,一项业务、一个品种风险失控导致整个机构覆灭的案例比比皆是。我国证券行业经过综合治理后合规风控水平有了长足进步,但一些业务领域仍有风险“冒泡”,个别机构治理失败出险,切不可掉以轻心。

  要牢牢抓住提升治理有效性这个关键。把公司治理和股权管理的刚性要求真正落到实处,健全关联交易管理等利益冲突防范机制,坚决防范股东违规干预经营,坚决出清不适格股东。要进一步加强交易管理。增强穿透管理的能力和针对性,提升不同类型投资者交易服务的公平性,维护好中小投资者合法权益,严防非法套利和扰乱交易秩序。要强化重点领域风险防范。

  对融资融券、场外衍生品、私募资管等需重点关注的业务,异地总部、子公司等需重点关注的机构,信用和流动性以及合规性等重点风险,必须“瞪大眼睛”,做到防患于未然。对于加密资产等新业态要深入研判、稳慎对待,看不清、管不住的坚决不展业,违法违规的坚决不做。

  九是积极进行金融科技创新,但也避免监管缺位导致创新风险失控。

  金融科技创新方兴未艾,正在深刻改变甚至重塑金融市场生态。行业机构要善于识变应变求变,积极研究、稳步探索推进人工智能、大数据、区块链等技术在资本市场的布局和应用,为行业高质量发展培育新优势、注入新动能。证监会将和行业协会一道,畅通证券业创新试点工作机制,丰富监管沙盒等应用场景。同时,完善对金融创新活动的监测监管和风险应对机制,避免监管缺位导致创新风险失控。

  记者注意到,过往对新兴金融业态多强调“风险监测”,此次首次针对加密资产提出“深入研判、稳慎对待,看不清、管不住的坚决不展业,违法违规的坚决不做”,明确“不盲目跟风、不触碰监管底线”的管控原则,为行业新业态探索划定清晰边界。

  十是聚焦抗风险能力。

  面对复杂严峻形势和风险考验,行业机构顶压前行,妥善化解资管、股票质押等领域风险,“涉系”高风险机构完成市场化出清,守住了安全底线,为金融稳定作出了重要贡献。

  专业性是对一流机构的核心要求,也是我们应对外部各种风险挑战的内功和底气。机构要恪守诚实守信、勤勉尽责、独立客观等原则,夯实投行内控“三道防线”,从把好IPO入口关向“全程护航”加快转型,引导上市公司规范经营、提升价值,不断筑牢市场发展之基。要提升价值发现培育能力。

  不仅如此,还要强化业务协同,提升IPO、并购重组服务的专业性和影响力,深度参与企业价值创造。要注重加强承销保荐和定价能力建设,促进一二级市场协调平稳发展。要提升财富管理服务能力。

  值得一提的是,作为行业自律组织,证券业协会的作用被重点提及。吴清希望协会新一届理事会、监事会以此次大会为契机,坚持政治立会、制度强会、开放办会、作风兴会,推动自身高质量发展。

  具体来看,中证协需加强党的领导,深入学习贯彻党的二十大及历次全会精神,推动中央决策部署在行业落地;完善治理机制,新一届会长由行业代表担任后,需提升会员认同感、向心力与参与度,强化共建共治共享;优化行业生态,紧扣“自律、服务、传导”核心职能,健全组织与制度体系,创新自律方式;主动谋划长远,聚焦打造一流投行目标,汇聚行业力量推动证券业与资本市场“十五五”发展,发挥智库作用贡献智慧。

新能源重卡高增长背后:三大不利因素制约规模化发展

  今年以来,新能源重卡市场的成绩单格外亮眼,前三季度我国新能源重卡累计销量达13.78万辆,同比增长184%,超过2024年全年水平,成为商用车行业绿色转型的重要增长引擎。然而在高增长背后,市场根基不牢固、补能网络不完善、中长途干线渗透率低、电池自重导致的运力损失等“成长烦恼”显现,成为制约新能源重卡的规模化应用和产业进阶的“拦路虎”。

  政策与场景驱动产业迅猛增长

  与乘用车一样,商用车新能源化的进程同样在加速。中国汽车工业协会发布的数据显示,2025年1月至10月,国内新能源商用车累计销量达到64.9万辆,同比增长60.2%,渗透率达到24.6%。而新能源重卡在商用车领域表现突出。交强险数据显示,前三季度我国新能源重卡累计销量达13.78万辆,同比增长184%,超过2024年全年水平,渗透率提升至24.21%。成为商用车领域增长最为迅猛的细分市场。

  这一态势在上市公司业绩中得到直接体现:2024年,中国重汽新能源重卡销量就实现了676.6%的同比增长。2025年三季度报告显示,中国重汽三季度营业收入、归母净利润、扣非净利润分别较去年同期增长55.98%、20.99%、30.89%,核心业绩指标均创公司近五年同期最高水平,新能源领域的前瞻布局成为重要增长引擎;潍柴动力旗下陕汽重卡在2025年1-10月实现新能源重卡销量17880辆,同比增长274%;福田汽车2025年1-9月销量达48万辆,其中新能源汽车销量实现7.4万辆,同比增长113.36%,带动其净利润同比增长157.45%。

  新能源重卡市场的增长动力主要来自两大支撑。

  在政策端,自去年以来,全国及各地纷纷落实“以旧换新”政策,且明确向新能源车型倾斜,带动了大量老旧重卡的淘汰与替换,显著提升了新能源重卡的市场渗透率,尤其对区域运输场景下的纯电动半挂牵引车的效果最为突出。来自宁夏的货车司机马建军给记者算了一笔账:新车售价38万元,报废补贴4.5万元,叠加购置新能源营运货车补贴,实际支出仅24万元。“相当于用旧车的‘残值’换了半辆新车。”

  在场景端,目前新能源重卡销量主要集中在港口、矿山、钢铁企业等封闭或半封闭场景,运营企业资金实力较强。宇通重工聚焦新能源环卫设备和新能源矿用设备细分领域,2025年上半年新能源环卫设备销量同比增长18.25%,新能源矿用装备销量同比增加84.4%。

  三大不利因素制约规模化发展

  迅猛增长背后,新能源重卡推广仍面临一些现实挑战,如市场增长根基不牢固、补能网络不完善导致使用场景局限、购置成本较高导致投资回收周期延长、电池自重导致的运力损失等。

  政策退坡或致成本反弹,市场增长根基不牢。2026年新能源车购置税减免政策将从免征调整为减半征收,叠加部分地方置换补贴在2025年底到期,将直接推高购车成本。以一辆60万元的新能源牵引车为例,购置税减半后需多支出3万元。有受访者表示,补贴政策在一定程度上透支了未来需求,部分数据是政策驱动下的需求前置,在政策刺激下集中放量后,可能对明年首季销量短期内产生影响。

  成本“高山”难逾越。记者了解到,纯电动重卡采购成本高达60-70万元,而传统燃油车或燃气车的价格仅为30万元左右,两者相差近一倍,而新能源重卡中的氢能重卡的采购成本更是超过百万,是普通燃油重卡的3倍有余。尽管长期运营成本优势明显,但高额初始投入仍让多数个体运输户和中小物流企业望而却步。宁夏重卡汽车司机丁小刚说:“新能源重卡一辆新车价格是燃油重卡的两倍,尤其是近几年行业整体运力过剩,运价低迷,我们换车积极性大打折扣。”

  此外,电池自重导致的“亏吨”现象削弱了新能源重卡的运营经济性。行业测算显示,电池自重造成的2至3吨运力损失,直接导致单车年运营收入减少约10万元。

  补能基础设施短缺制约场景拓展。陕汽集团运营管理部副部长王华栋说,目前新能源重卡销量主要集中在港口、矿山、钢厂等封闭或半封闭场景,这些场景路线固定,企业可自建充电桩或换电站满足需求,但城际干线运输中,大部分的补能站是针对乘用车的,商用车补能站覆盖率低、布局分散的问题突出,而新建换电站又面临土地和建设成本的制约。而氢燃料重卡则面临“制储运”全链条技术和成本限制,只可在有制氢条件的场所和加氢站“半径”内布局,使用场景更加局限。

  亟待建立统一标准的协同平台

  针对政策退坡引发的市场波动,受访者建议实施“梯度退坡+差异化激励”的购置税政策,同时可将新能源重卡纳入碳交易市场,通过碳配额激励企业替换燃油车,强化市场内生动力。

  王华栋认为,从封闭场景向开放场景延伸是市场增长的关键,可针对城际物流打造“新能源专线”,通过固定路线、集中补能提升运营效率;也可面向新能源重卡开放部分路权,让新能源重卡在城市郊区的特定路段白天可以行驶,推动更多重卡运营企业和车主选择更环保的重卡。同时,可借鉴推广一些车企创新实施的“裸车销售+电池租赁”模式,由企业持有电池资产并负责梯次利用,降低用户初始投入。

  从现实情况来看,换电模式在干线运输中具备高效、节地优势,但高速公路服务区土地资源紧张,而商用车补能站建设所需的土地面积较大,难以满足需求。对此,江苏省试点服务区立体换电站模式,通过空间优化将土地利用率提升200%,为行业提供了新思路。此外,针对“换电模式”在电池互换性、商业互信等方面的瓶颈,受访者建议发挥“链主”和龙头企业引领作用,促进换电产业链上中下游协同合作,建立统一标准的“整车-电池-能源-运营”协同平台,推动补能体系加快完善。(参与调研:贾云鹏、吴慧珺、薛娟)

从顺周期到逆周期:金融股上涨背后的新动力与新叙事

  当前,我国经济正面临着错综复杂的国际国内形势,而金融业作为传统的顺周期行业,却走出了逆周期的股价表现。

  目前来看,围绕财富管理、医疗养老等新的宏大叙事进行战略布局,成为金融机构新的投资主线。更深层次的估值叙事已经展开,要在新赛道上脱颖而出,金融机构更需要以人无我有、人有我优的战略定力,打造差异化、特色化优势,构筑坚实的估值“护城河”。

  金融股上涨背后的新动力

  从估值水平来看,银行板块、保险板块、证券板块估值水平今年均得到明显提高。

  Wind数据显示,以2024年财务数据为基准,截至12月1日收盘,银行板块、保险板块、证券板块市净率(PB)分别较年初提升19.30%、8.51%和5.76%;市盈率(PE)分别较年初提升19.59%、8.09%和6.81%。

  细分银行板块来看,国有大型银行和城商行估值提升幅度较大,PB分别较年初提升25%和12.96%;股份制银行和农商行PB则分别较年初提升10.20%和8.62%。

  “金融股今年表现整体向好,这是基于政策利好和估值回升的‘双轮驱动’。”中泰证券策略分析师张文宇在接受上海证券报记者采访时表示:一方面,去年9月以来出台了一系列资本市场提振政策,增量资金入场,市场活跃度提高,金融股等大盘蓝筹股受到资金青睐。尤其是险资等长线资金入市,持续增配高股息金融股,比如险资多次举牌国有大型银行。另一方面,在当前的经济环境下,市场对金融股的估值认可度在改善。在“反内卷”政策下,金融业无序竞争的现状有望得到改善。同时,各类金融机构不断发挥自身优势,在财富管理、健康养老等领域布局,以此实现与主业的融合发展,有利于未来盈利能力的提升。

  业绩多元化增长的新赛道

  传统的银行存贷、保险利差、券商经纪等业务增长逐渐乏力,做好市值管理,金融机构需要寻找新的业绩增长赛道。目前,掘金财富管理、养老金融、科技创新等赛道成为大多数金融机构的共识。

  保险公司在财富管理、医疗养老、科技创新等领域积极布局。华泰证券非银首席分析师李健告诉上海证券报记者,在财富管理领域,保险产品本身就是一种理财产品,例如分红险等浮动收益型产品发展较快,此外部分公司还面向中高净值客户推出“财富规划师”等,积极拓展财富管理业务。医疗养老领域的布局包括产品和服务:在服务端,保险公司积极建设和开发养老社区,拓展医疗网络;在产品端,保险公司积极推进医疗险和重疾险的开发销售,帮助居民减轻医疗压力。

  低利率时代下,随着居民“存款搬家”,财富管理市场的发展进入加速度,部分银行和券商机构加速布局。这既是适应新阶段的发展大势,也是传统业务增量难寻下的转型破局。

  银行具有“首站触达优势”,可通过账户沉淀资金和客户。开源证券研报观点认为,银行在财富管理中的优势有三方面:一是可最大程度获取客户真实的财务情况;二是代销产品种类最多,涵盖多行业资管产品;三是更好对接对公客户,形成资金端到资产端的闭环。

  东吴证券发布研究报告表示,券商经纪业务收入占比从2008年的70.5%降低至2024年的26%。随着佣金率不断下滑,重资产业务逐渐成为我国券商的第二增长曲线。“虽然券商在产品和服务供给丰富度、渠道优势和客户基础(缺乏高端客户服务能力)方面不如银行,但在投资能力、资产获取和研究能力方面实力较强,因此在发展财富管理方面有一定优势。”

  金融股估值提升的新逻辑

  新赛道演绎新故事,金融股的估值逻辑正发生深刻变化,从单纯的周期属性向“稳健+成长”双轮驱动转变。

  张文宇认为,在建设金融强国的战略指引下,银行、保险、券商等金融机构将发挥愈发重要的作用,在以主业为基夯实业绩基础的同时,差异化、特色化的发展将成为各家机构的业绩增长新引擎。

  “随着金融客户需求日益多元化,无论是哪一类金融机构,同质化、内卷式竞争都使得业务增长乏力,能够抓住居民财富管理和健康养老需求,并最大发挥自身优势的机构才能在竞争中脱颖而出,这也必然是未来金融股估值提升的新逻辑。”张文宇说。

  估值新故事已经在保险业全面开花。“保险业仍处于黄金发展期,财富管理、医疗养老等新故事有助于驱动保险公司实现更高质量的增长。这些新故事有些已经被市场认可,有些还需要时间。假以时日,这将会是保险股估值提升的重要推动力。”李健说。

  李健表示,从财务兑现与盈利质量维度来看,市场关注的是利润兑现与创收能力。保险公司在财富管理、医疗养老、科技等领域的投入若能实现稳定的利润释放和ROE提升,才具备重估基础。评估重点在于新业务的盈亏平衡进度、对集团新业务价值增长的贡献及资本回收周期等。以中国平安为例,该公司前三季度享有医疗养老生态圈服务权益的客户贡献了近七成寿险新业务价值,显示客户认可和青睐该公司提供的医疗养老服务。

  中国平安是国内率先布局医疗养老战略的综合金融集团,拥有银行、保险、证券等全金融牌照。该公司相关负责人表示,在医养领域,公司致力于打造类“拼多多+美团”服务模式,整合医养服务资源的供应方,为客户提供性价比最优的医疗养老服务,并且赋能金融主业。

  医疗养老服务对中国平安保险主业的赋能已经体现在业绩贡献上。数据显示,截至2025年9月末,在中国平安近2.5亿的个人客户中有近63%的客户享有医疗养老生态圈提供的服务,其客均合同数约3.38个、客均AUM达6.34万元,分别为不享有医疗养老生态圈服务权益的个人客户的1.6倍和4.0倍。

  “十五五”规划建议提出,优化金融机构体系,推动各类金融机构专注主业、完善治理、错位发展。展望未来,居民财富管理和健康养老需求与日俱增,金融机构各司其职、各展所长,新的估值故事将会持续演绎。