公募销售新规正式落地 谁松绑?谁加码?一线解读“两变”与“四不变”

  “还是放了债基一马。”在公募基金销售费用新规正式落地后,不少基金公司人士最先查阅短期惩罚性赎回费条款,看到债券基金、指数基金有额外规定后,不由感慨。

  《公开募集证券投资基金销售费用管理规定》在2025年最后一天正式落地,从政策层面,公募基金费率改革政策正式收官。相较于2025年9月落地的征求意见稿,哪些保留了?哪些听取建议修改了?

  公募销售新规“两变”与“四不变”

  先来看变化条目:

  一是债券基金基金赎回费优化了。正式新规显示,对于债券基金,机构投资者债基持有期T≥30日;个人投资者债基持有期T≥7日,基金管理人可以另行约定赎回费收取标准。

  这也让债基大厂们稍微松了一口气,个人满7天、机构满30天即可免赎回费,较此前满180天才能免赎回费的条款显然已经宽松多了。

  这是征求意见稿中最有争议的一条,根据此前征求意见稿,债券基金要与主动权益基金一致,提高短期惩罚性赎回费,大大提高了短期基金卖出的成本,投资者只有持有超过6个月,才能0赎回费。如果持有不超过7天,惩罚性赎回费用会蚕食1.5%的收益。

  这对于牛市中的权益类基金可能尚好,但是对于债基投资者而言,投资体感则会明显变差,也无疑是堵死了利用LOF套利的投资者(诚然,国投白银LOF暴涨暴跌的套利现象表明,LOF套利存在一定的缺陷,堵死该品类的套利空间未必是坏事)。

  在近4个月的征求意见期间,关于赎回费的“小作文”不断,可见博弈之激烈。比如在2025年11月,就有消息显示,监管与少数几家头部基金公司开会宣贯拟落地新规要求,相较于此前征求意见稿存在一定松动,赎回门槛降至3个月,机构投资者参与公募债基投资赎回零费率需持有超3个月,个人投资者豁免,仍享受7天免赎回费优势。

  从落地文件来看,显然,监管听取了行业的建议。

  二是指数基金赎回费优化,新规显示,个人投资者债基持有期T≥7日按合同约定,基金管理人可以另行约定赎回费收取标准。

  这一条同样是利好指数基金发展,毕竟场内ETF无需执行短期惩罚性赎回费,指数基金7日免赎回费也在合理预期内。

  新规对征求意见稿中多数条款进行了保留,:

  一不变:销售费用上限明确,直销仅能收赎回费。

  新规延续了征求意见稿,要求基金公司直销渠道不能收取认申购费、销售服务费;代销渠道方面,对股票、混合和债券型产品进行了分类上限规定。

  对于股票型基金,收取的认(申)购费应当不高于认(申)购金额的0.8%,此前认购费率、申购费率上限为1.2%、1.5%;

  对于混合型基金,收取的认(申)购费应当不高于认(申)购金额的0.5%,此前认购费率、申购费率上限为1.2%、1.5%;

  对于债券型基金,收取的认(申)购费应当不高于认(申)购金额的0.3%,此前认购费率、申购费率上限为0.6%、0.8%;

  对于其他基金,可以参照上述费率水平约定收取标准。

  二不变:赎回费全部计入基金资产,主动权益的短期惩罚性赎回费落地。

  针对股票型基金、混合型基金、FOF,赎回费标准要求如下:

  持续持有期≤7天的投资者,收取不低于赎回金额1.5%的赎回费;

  对持续持有期≥7且≤30天的投资者,收取不低于赎回金额1%的赎回费;

  对持续持有期满≥30且≤180天的投资者,收取不低于赎回金额0.5%的赎回费。

  三不变:投顾不得双重收费。

  此前,投顾机构且是代销基金的话,之前投顾组合是收两遍费用的,一是投顾里面的成分基金的管理费返佣(一般是50%),二是组合的投顾费,新规后,投顾机构只能收投顾费用了,收入会有所下滑。

  四不变:尾佣分配不变。

  按照新规,对于个人客户代销,第三方机构的尾佣比率是50%,对于机构客户的,主动型产品的尾佣为30%,而其他产品比如债基、货基等,尾佣为15%。这一约定利好基金公司收入,也遏制了三方代销此前多次希望提升尾佣比例的念头。

  对公募行业与生态影响几何?

  公募销售新规在2026年正式执行,会对行业生态产生哪些影响?

  首先是债基定向豁免,获得喘息之机。机构投资者满30天可免赎回费,加之机构投资债基分红免税的政策并无变化,对债基以及债券市场负面影响解除。尽管30天的免赎回费还是会影响自营机构、对流动性要求较高的理财子产品投资债基产生一定的影响,难以将其作为流动性管理工具,但是在风险与需求之间,监管还是做了一定的平衡。

  其次,利好指数、指增等工具型产品。从赎回费豁免来看,主动权益是落地较重的赎回费政策,债基之外,获得豁免的就是指数类产品。未来或将有更多投资者包括投顾选择工具型产品,也进一步有利于指数类、指增类产品的发展。

  第三,投顾收入下降,业内期待投顾专属份额。买方投顾的收入下降,市场也会倒逼基金公司推出新投顾专属份额等举措。

  第四,机构或将撤离主动产品,尤其是赛道型产品。满180天才能免赎回费,对于风格轮动较快的A股而言,投资者具有一定的风险,尤其是赛道型产品上。未来基金公司想复制永赢打法,难度加倍。

壁仞科技上市首日涨幅扩大至超110%

  壁仞科技今日正式上市!

  2026年1月2日,“港股GPU第一股”壁仞科技在港交所挂牌上市,成为2026年港股市场首只上市新股。

  最新数据显示,壁仞科技开盘上涨82%,若不计手续费,投资者中签一手(200股)可赚3220港元。

图片
  壁仞科技开盘大涨82%

  壁仞科技今日在港交所上市交易,公司股价开盘上涨82%,报35.7港元/股,总市值为855亿港元。

  根据壁仞科技此前公布的配发结果,壁仞科技此次全球发售约2.85亿股H股,公开发售占17.39%,国际发售占82.61%。最终每股发售价19.6港元,所得款项净额约53.75亿港元。公开发售获2347.53倍认购,国际发售获25.95倍认购。

  公开资料显示,壁仞科技开发通用图形处理器(GPGPU)芯片及基于GPGPU的智能计算解决方案,为人工智能(AI)提供所需的基础算力。通过整合自主研发的基于GPGPU的硬件及专有的BIRENSUPA软件平台,壁仞科技的解决方案支持从云端到边缘的广泛AI模型训练与推理应用。

  自2019年以来,壁仞科技已开发出第一代GPGPU架构,并已成功开发两款芯片,即BR106及BR110,以及开发了一系列基于GPGPU的硬件。公司通过共封装两个BR106芯片裸晶,利用芯粒技术及先进的裸晶间互连技术推出性能更高的BR166芯片产品。

  据介绍,BR106致力于解决AI训练和推理的计算需求;BR110是壁仞科技的第一代边缘及云推理芯片,采用与BR106相同架构,可应用于嵌入式边缘计算场景,如工控系统、机器人及其他嵌入式设备;BR166在峰值算力、内存、视频编译码、互连等方面性能是BR106的两倍。

  壁仞科技称,公司专注于GPGPU架构并拥有其专业知识,使得公司在中国AI芯片公司中脱颖而出。例如,公司开发了BR10X,是一款专为AI工作负载量身定制的通用高性能计算架构。该架构为基于Transformer的大语言模型(LLMs)及传统的AI计算内核提供高效地处理,同时确保与新兴AI范例的前向兼容性。通过将通用灵活性与专用AI加速相结合,BR10X有助于无缝适配快速算法改进,满足AI性能优化及通用计算灵活性的双重需求。

  手握12亿元订单

  根据招股书,2024年,按收入计,壁仞科技于中国智能计算芯片市场及GPGPU市场分别拥有0.16%及0.20%的市场份额。按在中国市场产生的收入计,预期中国智能计算芯片市场规模在2025年达到504亿美元,壁仞科技预期取得约0.2%的市场份额。

  截至2025年12月15日,壁仞科技手握24份未完成的具有约束力订单,总价值约8.22亿元;同时公司已订立总价值12.41亿元的框架销售协议及销售合同。

  业绩方面,2022年至2024年,壁仞科技的营业收入分别为50万元、6203万元、3.37亿元,经调整净亏损分别为10.38亿元、10.51亿元、7.67亿元。2025年上半年,壁仞科技的营业收入为5890万元,经调整净亏损为5.52亿元。公司预计2025年的亏损净额将大幅增加,这主要由于研发开支上升、财务成本上升。

  在研发方面,壁仞科技2022—2024年及2025年上半年研发开支分别达10.18亿元、8.86亿元、8.27亿元、5.72亿元,占各期总经营开支比例均超70%,累计研发投入约33.02亿元。

  从毛利来看,2022年、2023年、2024年、2025年上半年,壁仞科技分别录得毛利49.9万元、0.474亿元、1.792亿元、0.188亿元,同期、毛利率分别为100%、76.4%、53.2%、31.9%。对于毛利率下滑,壁仞科技表示变动主要由于客户特有需求使得售出产品组合有变。

  企业动态方面,2025年12月30日,腾讯混元正式开源翻译模型1.5版本,该版本共包含两个模型:Tencent-HY-MT1.5-1.8B和Tencent-HY-MT1.5-7B。当晚,壁仞科技宣布,壁仞科技壁砺 166M产品采用vLLM推理框架已完成Tencent-HY-MT1.5-1.8B模型的Day0适配。壁仞科技称,公司作为国内领先的通用GPU企业,在数小时内便快速完成上述翻译模型的部署,并提供优异的用户推理体验,体现出壁仞科技GPU在开源推理框架适配、算子优化等方面达到了良好的开箱应用水平,未来有望加快在云端多种应用场景的商业化落地。(来源:券商中国)

ETF掀起“更名潮”

  ETF市场在迎来规模爆发的同时,一场悄然酝酿的“更名潮”正席卷全行业。

  据券商中国记者统计,仅2025年12月以来,已有包括易方达、汇添富、华宝、广发在内的十余家基金管理人发布公告,对其旗下ETF产品的场内简称进行集中变更,涉及产品超百只。

  这不仅是公募基金行业对监管层关于规范基金名称要求的集中响应,更是ETF步入6万亿大时代后,各大管理人重塑品牌辨识度、抢占投资者心智的重要战略举措。

  统一“马甲”强化ETF品牌

  以易方达为例,2025年12月30日,易方达基金发布公告,宣布变更旗下45只ETF简称,调整将于2026年1月5日生效。至此,易方达基金成为行业首家完成旗下全部ETF简称调整的基金公司,全部117只ETF简称均按照“投资标的核心要素+ETF+管理人名称”标准格式统一命名。

  2025年12月29日,汇添富基金也发布公告,为了便于投资者理解,自2025年12月29日起,对旗下17只ETF的简称进行了调整,其中深交所挂牌的部分产品变更场内简称,上交所挂牌的部分产品变更扩位证券简称,更名格式为“指数关键要素+ETF+汇添富”。以深市产品为例,中证2000指数ETF场内简称变更为中证2000ETF汇添富;沪市产品方面,上证综合ETF扩位证券简称变更为上证指数ETF汇添富,沪深300指数ETF变更为沪深300ETF汇添富等。

  “过去,由于产品数量繁多,很多ETF的简称五花八门,有的带公司名,有的不带,有的带‘指数’二字,有的不带。”一位资深基金评价人士向记者表示,“在ETF市场规模尚小时,这或许不是问题;但在如今数千只ETF同台竞技的背景下,统一的‘马甲’就是最直观的品牌护城河。”

  汇添富基金表示,在公司“指能添富”的战略蓝图中,提供产品、运营产品只是第一步,其终极目标是成为全市场指数产品解决方案的提供者。如今,行业的决胜关键,已从早期“跑马圈地”式的产品首发,转向了更为复杂的维度:如何在产品的海洋中,让自己被清晰看见,被深度信任,并最终成为投资者资产配置中不可或缺的“默认选项”。

  据券商中国记者统计,仅2025年12月以来,易方达、汇添富、华泰柏瑞、广发、南方、招商、华宝、海富通、东财、前海开源、大成在内的十余家基金管理人发布公告,对旗下ETF产品的场内简称进行集中变更,涉及产品数量百余只。

  新规落地进入“倒计时”

  这场跨年更名潮的背后,是监管层对于公募基金命名规范化要求的持续深化。

  2025年11月19日,沪深交易所发布的修订版业务指南——《上海证券交易所基金业务指南第1号——业务办理》《深圳证券交易所证券投资基金业务指南第1号——相关业务办理》,明确要求ETF基金扩位简称应按照“投资标的核心要素+ETF”结构命名,并包含基金管理人简称;存量ETF基金扩位简称必须包含基金管理人,需要在2026年3月31日之前完成产品更名。

  在“正名之战”之前,ETF简称遵循“先到先得”原则,同一简称在沪、深交易所可各有一只,导致投资者仅从名称难以区分产品管理人。比如,目前跟踪中证A500指数的场内ETF数量多达40只,这40只产品中,“A500ETF基金”“A500指数ETF”“中证A500ETF”“中证A500增强ETF”等名称均有两只产品使用,此外还出现了“A500ETF指数”“A500ETF指数基金”“A500ETF龙头”“中证A500龙头ETF”等相近表述,投资者极其容易“脸盲”。

  华宝基金表示,更名后的ETF场内简称更趋清晰、简明与易辨识,既直观体现产品跟踪的标的指数,也明确标注背后的基金管理人。这种“顾名思义”的命名方式,能帮助投资者更快速、准确地识别产品核心特征,提升投资决策效率,进而助力国内ETF市场实现更加良性健康的发展。

  易方达基金指数研究部总经理庞亚平表示,随着存量ETF逐步完成命名调整,产品辨识度将显著提升,投资者筛选成本进一步降低。未来,基金公司需在遵守命名规范的基础上,进一步完善产品管理与服务能力,不断强化品牌效应。长远来看,统一、清晰的命名规范有助于ETF市场深度发展与生态优化,推动基金行业实现更高质量发展。

  随着个人养老金入市以及投顾业务的普及,ETF作为资产配置底层工具的属性愈发纯粹,而“名副其实”则是工具化产品最基本的要求。

  6万亿时代的新局

  如果说2024年是ETF规模突破3万亿的“起跑年”,那么2025年则是ETF生态的“飞跃年”,截至2025年12月31日,全市场ETF总规模已稳步跨越6万亿元大关。

  在规模基数已经庞大的背景下,越来越多基金公司意识到,简单的“拼首发、拼费率”已经难以维持长久的竞争优势。2025年末开启的ETF更名潮,折射出行业竞争维度的升维——从单一的产品竞争转向体系化的品牌竞争。

  “当指数基金的数量变多,同质化加剧时,我们卖的不只是产品,更是产品设计、产品布局的理念,以及产品的解决方案。”汇添富基金指数与量化投资部副总监、基金经理过蓓蓓介绍道,“未来,随着公司ETF产品数量与规模快速增长,汇添富指数团队将更加聚焦于产品的前端设计,以及产品的后端服务,进一步强化ETF产品中汇添富的品牌价值”。

  此外,更名潮也预示着ETF市场品种优胜劣汰的加剧。在名称标准化后,同质化严重、流动性较差、规模过小的“迷你ETF”或将加速出清。

  “这场席卷全行业的更名潮,本质上是中国ETF市场步入‘工业化时代’的成人礼。”一位基金评价人士表示,“在6万亿的新起点上,ETF的竞争早已不再是某一只产品的单打独斗,而是管理人综合实力的系统性对垒。从长远看,这有助于打破过去那种依靠花哨名称博眼球的‘营销依赖’,倒逼基金公司回归本源——去做好流动性、跟踪误差、费率结构、申赎体验。当繁杂的名称回归统一与纯粹,ETF将进入一个品牌溢价与生态博弈的新纪元。”

基金销售费用改革落地:调降认购及销售服务费率 将赎回费全额归入基金财产

  基金销售费用管理新规落地。

  12月31日晚间,为进一步降低基金投资者成本,规范公募基金销售市场秩序,保护基金份额持有人合法权益,推动公募基金行业高质量发展,证监会对《开放式证券投资基金销售费用管理规定》进行了修订,并更名为《公开募集证券投资基金销售费用管理规定》(以下简称“《规定》”)。

  业内人士表示,这标志着,公募基金行业第三阶段费率改革落地,这也是公募基金费率改革工作的收官政策。据介绍,全部三个阶段费率改革工作完成后,公募基金综合费率水平下降约20%,每年预计为投资者节省约510亿元的投资成本。

  《规定》共6章29条,将于2026年1月1日起施行。此次新规聚焦费率优化、长期投资、合规边界、信息披露和服务监管等几大维度,作出系统性调整,具体亮点如下:

  看点一:认购费率、销售费率实现针对性下调

  《规定》明确基金销售费用包含认(申)购费、赎回费、销售服务费三类,且基金管理人不得收取自身管理基金的认(申)购费与销售服务费。

  费率标准实现针对性下调:认(申)购费方面,主动偏股型基金不高于0.8%、其他混合型基金不高于0.5%、指数型及债券型基金不高于0.3%;销售服务费方面,股票型及混合型基金年率不高于0.4%、指数型及债券型基金不高于0.2%、货币市场基金不高于0.15%。

  据测算,全行业销售费用整体降幅达34%,预计每年为投资者节省约300亿元。举例来看,对于销售服务费率为0.25%/年的货币市场基金,降费后投资者持有10000元每年可降低投资成本10元(降费前25元、降费后15元);对于认购费率为1.5%的主动偏股型基金,降费后投资者认购10000元可降低投资成本70元(降费前150元、降费后80元,不考虑打折因素)。

  此外,《规定》明确,除货币市场基金以及证监会认可的其他基金外,对于投资者持续持有期限超过一年的基金份额,不得继续收取销售服务费。此外,基金管理人可以与基金销售机构约定,在覆盖成本的前提下,对除赎回费外的基金销售费用实行一定的优惠。

  与此同时,《规定》指出,认(申)购费支持前端(按金额或份额差异化定价)和后端(按持有期限定价)两种方式,持有超一年可免后端费用。

  看点二:赎回费应全额计入基金财产

  为强化长期投资导向,《规定》指出,投资者赎回基金份额产生的赎回费,应当全额计入基金财产。

  其中,对于投资者持续持有期限少于七日的基金份额,应当收取不低于赎回金额1.5%的赎回费;对于投资者持续持有期限满七日、少于三十日的基金份额,收取不低于赎回金额1%的赎回费;对于投资者持续持有期限满三十日、少于一百八十日的基金份额,收取不低于赎回金额0.5%的赎回费。

  此外,对于个人投资者持续持有期限满七日的指数型基金、债券型基金份额,以及对于机构投资者持续持有期限满三十日的债券型基金份额,基金管理人可以另行约定赎回费收取标准。

  看点三:划定费用合规红线

  《规定》划定清晰的费用管理边界:基金销售结算资金利息(扣除合理费用后)须全额归属于投资者或基金财产;基金投顾业务形成的保有量不得收取客户维护费,且客户维护费严禁以任何形式向投资者返还。

  同时,客户维护费则设置差异化比例上限,个人投资者相关保有量对应比例不超50%,非个人投资者相关保有量中,股票型及混合型基金比例不超30%、其他基金不超15%。

  看点四:严打销售“灰色操作”

  《规定》明令禁止变相支付佣金、低于成本销售、擅自变更收费标准、以抽奖回扣等方式促销基金等违规行为,并明确廉洁从业要求,严禁通过礼金、旅游、变相收费等方式输送或谋取不正当利益。

  此外,《规定》指出,基金管理人不得为实行差异费率通过在特定基金销售机构设置专属份额等形式,不公平对待同一基金的不同投资者;不得通过在特定基金销售机构设置专属基金产品等形式,实施歧视性、排他性、绑定性销售安排。

  看点五:搭建机构直销服务平台

  《规定》提出建立基金行业机构投资者直销服务平台,由中国证券登记结算有限责任公司建设运营,为基金管理人、基金托管人及机构投资者提供基金账户管理、交易指令传输等电子信息服务。

  监管方面,《规定》指出,违规机构及人员将面临监管谈话、出具警示函、责令公开说明、责令定期报告、责令改正、依法暂停部分或全部业务等措施。

国家创业投资引导基金启动 形成万亿资金规模

  12月26日,国家创业投资引导基金启动仪式在北京举行。中国证券报记者从现场了解到,引导基金已出资成立3只区域基金,在集成电路、量子科技、生物医药、脑机接口、航空航天等领域签署一批意向子基金和直投项目。

  在同日举行的国家发展改革委专题新闻发布会上,国家发展改革委创新和高技术发展司司长白京羽介绍,引导基金广泛吸引多方参与,形成万亿资金规模,加大对战略性新兴产业和未来产业支持力度,加快培育和发展新质生产力。

  设置三层架构

  今年3月,国家发展改革委主任郑栅洁宣布,组建国家创业投资引导基金,聚焦硬科技、坚持长周期、提高容错率,通过市场化方式投向科技型企业。

  “年初宣布设立引导基金以来,创投市场加速回暖,前三季度募资金额同比增长8%,投资金额增长9%,投资案例总数增长近20%,这充分证明了引导基金对于提振市场信心、激发市场活力的重要作用。”白京羽说。

  国家创业投资引导基金开创性设立“基金公司-区域基金-子基金”三层架构。财政部经济建设司司长郭方明介绍,引导基金使用超长期特别国债资金出资,在国家层面由财政出资1000亿元,在区域基金、子基金层面积极鼓励社会资本参与。

  记者了解到,目前,引导基金已出资成立“京津冀创业投资引导基金”“长三角创业投资引导基金”“粤港澳大湾区创业投资引导基金”3只区域基金。3只区域基金已在集成电路、量子科技、生物医药、脑机接口、航空航天等领域签署一批意向子基金和直投项目。

  “未来3只区域基金总规模均将超过500亿元。”国家发展改革委创新驱动发展中心主任、国家创业投资引导基金有限公司董事长霍福鹏表示。

  在子基金层面,霍福鹏介绍,区域基金在子基金中不做第一大出资人或第一大股东,更多体现国家政策引导性。子基金按照市场化模式运作,投向种子期、初创期企业的规模不低于基金规模的70%。子基金平均规模不会超过10亿元,切实落实投早、投小的有关要求,一路陪伴科技型企业创业成长。

  投早投小投长期投硬科技

  在投资环节,引导基金坚持投早、投小、投长期、投硬科技导向,引导带动创投市场发展。白京羽介绍,针对当前创投市场“热门赛道一哄而上、挑肥拣瘦、急于求成”等现象,引导基金坚持“投早”,以种子期、初创期企业为主要投资对象,对这类企业的投资规模将不低于基金总规模的70%。

  坚持“投小”,对拟投资的小型企业要求对方估值在5亿元以下,

  且基金单笔投资不超过5000万元,确保资金直达各行各业的“前端”和“末梢”。

  坚持“投长期”,引导基金设置20年存续期,打破了传统创投基金7-10年的生命周期限制,对于创新药等回报周期长的领域,进一步放宽投资周期限制,真正做到“长期主义”。

  坚持“投硬科技”,聚焦《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》明确的战略性新兴产业和未来产业,支持一批关键共性技术成果转化项目,投资一批承担国家任务、取得重大突破的企业。

  “不以单个项目成败论英雄”

  据介绍,国家创业投资引导基金聚焦创投行业各环节存在的卡点堵点问题,有针对性地设计了一系列改革举措。

  在管理环节,白京羽介绍,兼顾“放得活”“管得好”,推动引导基金稳健运行。针对种子期、初创期项目存活率不高的特点,建立符合创投市场规律的考核体系,把重点放在整体效益和投后赋能上,“不以单个项目成败论英雄”。针对早期项目风险高的特点,建立“线上监测网+线下观察员”的管理模式,通过一体化、穿透式的合规监管,实现对风险的早识别、早预警、早发现、早处置。

  在强化投后管理方面,郭方明表示,财政部将积极履行国家出资人责任,做好绩效评价工作,组织行业专家对引导基金绩效考核指标体系进行科学论证、全面评价,重点关注政策目标的实现效果、基金运作的合法合规性等,不简单以单个项目或单一年度的盈亏作为考核依据。同时,不断完善监管方式,指导基金构建覆盖“募投管退”全生命周期的风险防控体系,切实提升资金使用效益。

  此外,在退出环节,白京羽介绍,建立完善多元化退出体系,确保引导基金“投得出、收得回”。针对创投市场退出渠道比较单一、过度依赖IPO上市等问题,引导基金将与私募股权二级市场基金、区域性股权市场等加强沟通协作,努力丰富和拓宽退出渠道,确保资金安全。

基金公司员工数新排名 仅3家超千人 3万多从业者托起37万亿资产

  财联社12月25日讯(记者吴雨其)在资管版图上,公募基金似乎有些“反直觉”。最新披露数据显示,全公募基金行业从业人员约33688人,相较于银行、券商的庞大编制,基金公司在人力规模上更像是金融体系里的“轻骑兵”。

  在人员规模明显小于其他类金融机构的同时,公募基金的管理资产体量却已经站上了新的台阶。最新口径下,公募基金管理规模已逼近37万亿元,年内增长超4万亿元,这也让公募基金在金融行业的人力结构中呈现出独特的高人效特征。

从公司层面看,头部机构的人数分布格局同样颇有代表性。目前全行业共有易方达、华夏、南方基金三家基金公司员工人数突破1000人。除此之外,员工人数在500到1000人区间的公司还有12家,其中就包括富国基金、博时基金、广发基金、汇添富基金和嘉实基金等老牌公募在这些平台上,投研、销售、运营、风控等岗位相对完备,形成了覆盖全业务链条的集团军。

  与之对应的是数量更多的中小型基金公司。这些公司同样参与管理数十亿、数百亿甚至上千亿的资产,但内部编制更加精简,岗位分工更加交叉。有不具名的基金公司从业者透露,在一些中小机构,“一个人要干三个人的活”,既要盯产品、看市场,又要频繁与渠道、客户沟通,日常工作节奏更为紧凑。

  当3万多公募人共同托起30多万亿级别的资产管理规模,行业内部关于人力效率的讨论自然变得越来越多。

  头部与中小机构的人力分布差异显著

  从头部公司看起,共三家公募员工规模超过1000人,其中,易方达基金约为1473人,位居行业首位;华夏基金约1346人,紧随其后;南方基金员工在1100余人水平,同样稳居“千人俱乐部”。这些机构在过去十余年的扩张中形成了相对完善的投研、渠道、运营与风控体系,员工总量在行业中遥遥领先。

  这一类平台的特征,在业内人士看来有几个共性。其一,岗位更加精细化,同样是权益投资岗,可能进一步细分为行业组、主题组、量化选股组等,相应的研究支持、行业数据库与内部交流机制也更为完备。其二,组织结构层级清晰,新人通常有明确的培养路径和晋升节点,在体系内逐步积累经验。其三,业务线之间协同频繁,一只新产品从立项、设计到发行、投研、运营,往往需要跨部门团队长期协作,这也要求员工对整体流程有更完整的理解。

  处在第二梯队的,是员工数在500至1000人之间的12家基金公司。富国、博时、广发、汇添富、嘉实等机构,既有老牌公募的积淀,也在新产品、新策略上持续扩展。对于这些公司而言,这样的员工数量既保证了基础功能的完备,又保留了一定的灵活性。

  人数不足一百人的中小型基金公司中,画风则截然不同。员工规模有限意味着组织更为扁平,决策链条较短,信息在公司内部的流转也更加直接。在这种架构下,一名基金经理往往既是投资决策者,也是产品对外沟通的关键节点;一名机构业务或渠道人员,可能同时承担市场拓展、产品介绍、存量客户维护等多重角色。

  业内有“宁愿在大公司打螺丝,也不去小公司开飞机”的说法,对不少年轻从业者来说,在不同体量的机构之间做选择,也是在不同的职业路径之间权衡。

  在头部公司,“打螺丝”的另一面,是标准化流程下的稳健积累,新人有机会在大项目、大产品中担任某个环节的参与者,在实践中学习成熟的投研与风控体系;而在中小机构,“开飞机”的另一面,则是更高的个人能见度和掌控感,一只产品的设计、发行、市场反馈几乎都与个人工作直接相关。

  有不具名的人力资源人士观察到,近年来应聘者对员工人数的敏感度在提高。一方面,大家会用人数侧面衡量公司在行业中的位置、业务线丰富度以及内部培训资源;另一方面,一些有经验的候选人也会关注公司是否在人力与管理规模之间维持了合理平衡,“员工太少的机构,可能意味着项目节奏很快、个人压力更大,对专业能力和抗压能力要求更高”。

  基金经理队伍的梯度分布

  头部公募的人力优势不仅体现在总体员工数量上,基金经理数量也处于行业前列。形成了覆盖主动权益、固收、固收+、指数与量化多条线的投研矩阵;在员工人数只有几十人的公司里,基金经理往往只有三五位,一位基金经理需要在多只产品、多个策略之间来回切换,“一人身兼数职”的情况并不少见。

  从表格顶端看,头部机构首先是典型的“百人级基金经理军团”。易方达基金经理就为108人,投资经理72人;华夏共基金经理97人、投资经理59人;南方基金经理为94人、投资经理50人。广发基金和汇添富基金的基金经理人数分别为98人和91人,富国基金和博时基金也分别拥有90位和86位基金经理,均处在行业前列。

  这样的体量,意味着在这些平台内部,基金经理已经形成相对立体的分工结构:既有长期深耕主动权益的老将,也有负责固收与固收+、指数及量化策略的团队成员,再叠加庞大的研究员和交易团队,构成一条多层次的投研链条。

  而位于中腰部的中大型公司,基金经理队伍则更加紧凑而有侧重。比如,申万菱信基金员工205人,旗下有25名基金经理和12名投资经理;长盛基金员工201人,对应的基金经理为23人、投资经理4人;光大保德信基金员工188人,基金经理20人、投资经理4人。

  这一梯队的机构,在资源分配上更有取舍——不会面面俱到铺所有赛道,而是围绕成长股、价值股、固收+、指数增强等少数几个方向,搭建相对成型的基金经理与研究员组合,用有限的基金经理数量托起相对多元的产品线。

  再往下看,在员工人数只有几十人的基金公司里,基金经理人数明显收缩。排名靠后的恒生前海基金管理有限公司员工79人、从业资格77人,只有7名基金经理和3名投资经理;长安基金员工78人、从业资格78人,对应10名基金经理和2名投资经理;部分公司员工规模进一步下降,例如华宸未来基金管理有限公司员工仅28人、从业资格28人,全公司只有3位基金经理和2位投资经理。

  由于员工与基金经理数量都较为有限,小公司中一拖多的情况并不少见:一位基金经理管理多只产品,一个投研小组在多个策略之间来回切换,一些原本在大平台上由多个岗位分担的工作,被集中压在少数人身上。

  从正面看,这为个人提供了更高的能见度和决策参与度,一只产品的设计、发行、市场反馈几乎都与个人工作直接相关;从风险和压力角度看,这也对个人的专业能力、沟通协调能力和抗压能力提出了更高要求。

  从人力结构的角度看,员工人数与基金经理数量之间并不是简单的同比例关系。头部平台可以通过百人级的基金经理队伍和庞大的研究支持,将不同策略拆分成多个细分小组,由体系来放大单个基金经理的产出。

  中大型机构则在二三十人的基金经理队伍基础上,通过“旗舰产品+卫星产品”的组合,尽量在优势赛道上做深做精;而在员工和基金经理人数都有限的中小公司里,更多是依靠少数几位基金经理的个人能力和风格来定义公司的风格。

吸金暗战!A500ETF冲击2500亿 单周流入超300亿 持营白热化

  全市场ETF最新规模上了新台阶,突破5.8万亿元。其中,年末ETF排位赛打响,A500ETF又火了。

  最新数据显示,全市场A500ETF规模达2459.35亿元,近一周资金净流入327亿元,占股票ETF净流入总额的近7成。

  头部产品表现尤为突出,华泰柏瑞A500ETF最新规模412亿元,成为跟踪该指数首只超400亿元的ETF,仅用一周实现了从300亿元向400亿元的百亿跨越。南方A500ETF单周净流入超百亿,规模排名第二,为356.84亿元,华夏A500ETF、国泰A500ETF以及易方达A500ETF均超200亿元,广发、富国以及嘉实旗下A500ETF规模超百亿。

  自今年6月底,华泰柏瑞A500ETF异军突起成为同类规模第一,每个季度末,该品类产品就要上演持营大战,不仅头部产品角逐,同一交易所的竞争更为激烈,比如,华泰柏瑞A500ETF是同类规模第一,也是上交所第一,兄弟公司旗下的南方A500ETF则抢占深交所规模第一。整体来看,A500相关ETF近一个月净流入金额达498.21亿元,是资金净流入最多的宽基ETF。

  成交额火爆,A500ETF持营战浮出水面

  A500ETF出圈还得是12月17日,当日沪指走出反弹信号,底部吞没看涨,午后的突然拉涨,不少人把焦点放在沪深300ETF的放量时,并猜想是“国家队”入场之时,5只A500ETF实力霸屏成交额前五。

  不少投资者感慨:A500又火了!事实上,年底的暗战自12月初已经开始,华泰柏瑞A500ETF自12月以来,成交额逐渐放大,12日以来,日均成交额均保持在百亿以上。

  从资金净流入来看,A500ETF同样是主角。

  12月15日-19日单周,全市场ETF合计净流入760.36亿元,ETF规模站上5.8万亿元;其中,股票ETF净流入487.17亿元,规模股票ETF净流入412亿元,而A500相关ETF净流入达327亿元,规模净流入中,流向A500ETF的资金高达八成,这一金额在股票ETF净流入中也占据近7成。

image
  随着资金的大举买入,A500ETF规模回升,继2024年12月底之后,再次触及2500亿元大关。

  A500ETF是宽基ETF发展史上的里程碑事件,首批产品发行在本轮牛市启动之前,市场最为低迷之时,推出即肩负使命,各家也将其作为重点产品布局,从2024年9月新发到12月,不足4个月,两批22只A500ETF在当年12月27日,仅场内规模就突破2500亿元规模,国泰、南方旗下A500ETF规模超200亿元,另有华夏、广发、富国、华泰柏瑞以及景顺长城等9只超百亿。A500ETF也一举成为第二大规模的宽基ETF。

  两批之后,各家申请A500ETF以及相关风格策略ETF、指数基金的热情不减,截至当前,已上市的A500相关主题ETF多达45只,但是规模经历了缩水,座次席位更迭,形成了当前“领跑+多强”的格局。

  华泰柏瑞A500ETF的领先优势还在加大,12月12日,该ETF规模突破300亿元,成为A500ETF中率先突破300亿元的产品,到了12月19日最新规模已经达到了412亿元,领先同类。

image
  步步紧追的是南方A500ETF,最新规模达到356.84亿元,也是最近一周资金净流入最多的产品,超百亿资金买入。因华泰柏瑞A500ETF在上交所上市,因此南方A500ETF领跑深市。

  ETF大厂华夏A500ETF规模第三,为287.15亿元,单周净流入42亿元,200亿门槛之上的还有国泰A500ETF、易方达A500ETF,分别为267.24亿元、263.3亿元。

  百亿门槛之上还有广发、富国以及嘉实等旗下产品。

  ETF持营没有终点,竞争只会越来越激烈

  A500的持营再次体现了ETF“军备竞赛”的残酷。同样是2500亿元的规模,与2024年底相比,席位座次、结构等已经有所不同,具体来看:

  一是规模冠军易主。国泰A500ETF仅用7天,实现了首募20亿元到100亿元的跨越,此后在很长一段时间内也保持着领先优势,但到了今年年中,华泰柏瑞A500ETF异军突起,成为新的领头羊。

  二是ETF数量翻倍,从22只增加45只。ETF数量翻倍,规模不变,这意味着迷你基的增加,截至目前,有13只A500ETF不足2亿元,7只规模已经不足1亿元。

  三是百亿单品数量大幅下降。和去年年底A500ETF百亿以上产品11只相比,如今数量已经缩减至8只。

  此外,宽基ETF横向对比来看,第一大宽基ETF,沪深300ETF在去年年底合计规模不足万亿,截至目前,最新规模达到1.22万亿,4月7日中美关税摩擦“黑天鹅”事件中,汇金等国家队托举市场买入或超2100亿元,沪深300ETF成为买入的重要标的。

  不可否认的是,积极布局A500ETF的基金公司中,奔着未来“国家队”等大资金买入预期的不在少数。但是A500期权等场外衍生品等落地尚未有明确官方时间表,大资金尚未有买入迹象。

  财联社此前也进行过报道,市场消息显示,A500ETF期权极有可能是在明年一季度落地,这也是头部积极持营的重要原因。按照以往惯例,极有可能深市、沪市各有一只产品入选。

  在基金公司看来,A500ETF格局远未落地,华泰柏瑞之外,头部各家也尚有机会,甚至有公司直言,“错过了沪深300ETF,A500ETF是一场输不起的竞争。”

  在公募基金高质量发展25条之后,随着业绩比较基准、基金经理薪酬、基金销售等系列征求意见稿下发后,基金公司越发重视ETF等被动产品的重要性,头部基金公司除了“大而全”,没有其他选择,ETF甚至上升为战略高度的业务,5.8万亿ETF红海之战远未结束。

2025公募基金十大新闻

  【导读】2025公募基金十大新闻

  【编者按】2025年接近尾声,中国基金报推出“2025年终报道”,梳理总结2025年公募基金、券商行业、热门产业发展变化和大事件,展望2026年股市机会和基金行业发展前景,以飨读者。

  1.《推动公募基金高质量发展行动方案》印发 25条举措重塑行业生态

  为落实中央政治局会议“稳步推进公募基金改革”决策部署,5月7日,证监会印发《推动公募基金高质量发展行动方案》(以下简称《行动方案》)。

  《行动方案》坚持以投资者为本的发展理念,以强监管、防风险、促进高质量发展为主线,探索建立适合中国国情、市情的公募基金发展新模式;坚持问题导向、目标导向,提出一系列回应市场和社会关切的改革措施,着力督促基金公司、基金销售机构等行业机构从“重规模”向“重回报”转变。

  《行动方案》提出25条核心举措,聚焦五大关键方向精准发力:一是优化主动权益类基金收费模式;二是强化基金公司与投资者的利益绑定;三是提升服务投资者的能力;四是提高公募权益投资规模和稳定性;五是一体推进强监管防风险促高质量发展。

  业内人士表示,《行动方案》的出台是公募行业发展的关键拐点,25条举措精准回应市场关切与行业痛点。

  自《行动方案》发布以来,公募行业从生态理念到实际业务均发生了深刻变化,加速从“重规模”向“重质量”转变,投研能力升级、投资者服务优化、市场生态完善等多维度发力,高质量发展“实景图”逐渐清晰。

  未来,基金公司将继续深化转型:持续完善投研体系,培育可持续的良品生产能力;优化产品结构,提高权益类产品占比,研究创设更多新型产品;强化投资者陪伴,全面提升持有人获得感。

  2.公募基金费率改革三阶段收官

  每年累计让利超500亿元

  9月5日,中国证监会修订发布《公开募集证券投资基金销售费用管理规定(征求意见稿)》,意味着公募基金行业费率改革进入收官阶段。

  2023年7月,证监会启动公募基金行业费率改革,按照“基金管理人—证券公司—基金销售机构”的实施路径分阶段推进公募基金费率改革,逐步降低基金综合投资成本。

  其中,第一阶段主要降低主动权益类公募基金的管理费率、托管费率,每年可为投资者让利约140亿元;第二阶段主要调降基金的股票交易佣金费率,降低基金管理人证券交易佣金分配比例上限,被动股票型基金产品交易佣金费率不得超过0.26‰,其他类型不得超过0.52‰,每年可为投资者让利约68亿元;第三阶段主要调降认购费、申购费等销售环节费率,每年可为投资者让利约300亿元。总体来看,上述三个阶段每年可向投资者让利超500亿元。

  业内人士表示,费率改革有助于降低基金投资者成本,提升投资者获得感,进一步推动行业高质量发展。同时,也有助于促进中长期资金入市,为资本市场营造长钱长投的良好生态。

  费率改革收官并非终点,而是新征程的起点。公募基金行业将以此为契机,进一步聚焦主业,持续加大投研体系建设与技术赋能投入,致力于为投资者创造长期、稳定、可持续的投资回报。

  3.迭创新高!公募基金规模逼近37万亿元,权益产品占比显著提升

  2025年,公募基金行业规模连创新高。中国基金业协会数据显示,截至今年10月底,公募基金总规模达到36.96万亿元,连续7个月创历史新高。

  规模稳步扩容的背后,是公募基金行业生态的持续优化,这既是居民财富管理需求持续释放的体现,也得益于行业在产品创新、服务升级、合规建设等方面的全方位提升。当前,基金行业正逐步告别“跑马圈地”式的粗放发展阶段,进入“精耕细作”的高质量发展新时期。

  权益产品占比提升是规模增长中的核心亮点。在政策引导与市场需求双重驱动下,公募基金不断加大权益投资布局力度,指数基金、主动权益基金供给持续丰富。截至10月底,股票型和混合型基金规模合计达到10.18万亿元,较去年底增加22205.99亿元,成为推动基金业结构升级的核心力量。

  今年新发基金同样是权益产品“唱主角”。Wind数据显示,截至12月18日,年内新基金发行规模已达11235.76亿元,连续七年超过1万亿元。其中,权益类新基金发行规模占比超过50%,取代债券型基金成为“主力军”。产品创新也亮点纷呈:不仅有围绕新质生产力的特色主题ETF诞生,更有和持有人利益捆绑的新型浮动管理费基金批量出炉,更好地满足了投资者的差异化需求。

  业内人士表示,权益基金占比稳步提升趋势或将延续。一方面,资本市场深化改革与经济转型升级将助力权益类资产持续创造价值;另一方面,公募基金投研能力提升与产品创新将不断强化权益类基金的配置优势,行业政策也将持续为权益类基金发展提供支撑。

  公募基金产品结构不断优化,不断引导中长期资金入市,强化资本市场“长钱长投”的生态氛围,进一步发挥行业服务资本市场改革发展的核心作用。

  4.政策助力多点开花

  ETF总规模猛增至5.7万亿元

  随着我国资本市场不断成熟,指数化投资走向中心舞台。2025年1月,中国证监会印发《促进资本市场指数化投资高质量发展行动方案》为这一进程增添了强劲动力。

  在政策指引下,中国指数化投资市场迎来提质扩容双突破。同时,注册审核流程优化等新规落地,比如对成熟宽基指数产品实施统筹注册安排,以及持续完善ETF注册逆周期调节机制等,持续推动行业从“数量竞争”转向“质量竞争”和“差异化竞争”。

  Wind数据显示,截至今年10月底,ETF市场规模突破5.7万亿元,创历史新高,比2024年底增长53%。其中,股票型ETF规模占比超六成,成为权益配置的核心力量。

  从发展历程看,中国ETF市场呈现出明显的加速增长态势。从2004年首只ETF成立,到2020年10月规模突破1万亿元用了16年;从1万亿元到2万亿元(2023年8月),用了近3年时间;2024年9月突破3万亿元用了1年,2025年4月突破4万亿元用时7个月,而从4万亿到5万亿元(2025年8月)仅用时4个月。这种指数级增长的轨迹表明,指数化投资已成为市场主流的资产配置方式。

  债券ETF是近年来指数化投资市场的一大亮点。截至10月31日,债券ETF总规模已突破7000亿元,较2024年末增长超过3倍。

  细分品类中,科创债ETF尤为抢眼。7月,首批10只科创债ETF启动发行,均一日售罄,募集资金合计达300亿元。到12月中旬,24只科创债ETF规模增至近2700亿元,其中16只产品规模超百亿元。科创债ETF的推出具有重要战略意义,填补了公募基金在“科技金融”债基领域的空白。基准做市信用债ETF也是债券ETF创新的重要方向。这些创新产品为投资者提供了更加丰富的配置工具。(孙晓辉)

  5.破解“重规模、轻收益”顽疾

  基金公司绩效考核新规发布

  今年12月,中国证券投资基金业协会发布《基金管理公司绩效考核管理指引(征求意见稿)》,对基金行业的薪酬结构、绩效考核、薪酬支付、内控管理、自律管理等提出具体要求。

  晨星(中国)基金研究中心高级分析师代景霞表示,中长期考核、跟投等规则,将推动行业从规模扩张转向价值创造,促使行业摆脱同质化竞争,形成差异化良性生态,引导行业回归“受人之托、代人理财”本源。

  新规实施后,行业格局或加速分化。随着行业从“重规模”转向“重回报”,大型、中型和小型基金公司将面临不同发展路径,行业也将迎来新的格局。华南一位公募投研总监认为,头部基金公司凭借成熟的投研体系和稳健的产品线,以及良好的品牌影响力,有望持续吸引资金及行业人才;而中小型公司可能面临较大的生存压力,需要基于自身优势,深耕细分领域,实现特色化突破。

  “考核新规发布后,短期或加剧公募行业人员流动。但从中长期看,有助于缓解基金经理大规模流动势头,使行业人才队伍更加稳定,人才流动更趋理性。”上述人士谈道。

  对普通投资者而言,理财体验将得到系统性改善。盈米基金表示,未来基金公司应更加关注提升投资者的持有体验、优化投资回报率、加强投资者教育与提升服务质量,从单纯追求体量规模扩张,转变为注重提升发展质量。(曹雯璟)

  6.践行高质量发展

  公募基金业绩比较基准改革落地

  今年10月底,《公开募集证券投资基金业绩比较基准指引(征求意见稿)》《公开募集证券投资基金业绩比较基准操作细则(征求意见稿)》出台,公募基金行业开启一场关于“标尺”的变革。

  业内人士表示,两项新规的出台,强化了业绩比较基准的约束作用,将有针对性地遏制“基金风格漂移”顽疾,推动行业从“规模竞速”转向“能力竞争”,进一步推动公募基金行业高质量发展。

  新规明确,业绩比较基准应充分体现产品定位和投资风格,符合基金合同关于投资目标、投资范围、投资策略、投资比例限制的约定。同时,管理人要根据业绩比较基准任命具备相关投研经验的基金经理,且基准一经选定不得随意更改。

  业内人士认为,规范设定业绩比较基准与持续管理,对基金评价机构实施科学评价有重要意义。基金业绩比较基准的合理性、基金业绩是否匹配基准、投资者盈亏情况等将成为基金评价的重要标准。

  此外,为给公募基金管理人选择业绩比较基准提供参考,中国基金业协会发布了公募基金业绩比较基准要素库。一类库有69个指数,二类库有72个指数,均包含宽基指数、行业主题类指数、策略指数三大类。

  在国泰基金看来,公募基金业绩比较基准要素库的设立,是高质量发展背景下完善行业治理体系的关键举措,直面行业部分基准选取不规范、部分投资风格不清晰、部分考核导向短期化等痛点,以系统性设计回应市场对规范发展的迫切需求。

  公募基金业绩比较基准改革落地,使基准从模糊参考提升为筛选与评估基金的“核心标尺”。投资者能更精准地掌握基金产品的风险偏好和收益预期,告别“开盲盒”式选基金的风险。(曹雯璟)

  7.AI浪潮下

  基金业智能化转型按下加速键

  2025年,在人工智能浪潮驱动下,基金行业智能化转型按下加速键。一批基金公司完成DeepSeek私有化部署,行业进入“AI辅助投研”新阶段。

  经过一年来的升级迭代,AI已经渗透到基金投研的核心环节,从投资决策、风险评估、投顾业务等多方面赋能基金公司。

  在投资决策方面,AI可整合多维度数据并深度分析,为投资者提供贴合实际需求的投研建议和透明化决策依据。

  在风险评估方面,AI可对海量数据进行实时监测和分析,识别各类风险,还可自查文件是否符合监管要求,提高风险识别的精准度。

  在市场判断方面,AI能快速提取金融文本的关键信息,把握市场趋势,还可基于历史和实时数据,运用模型预测市场短期波动和长期趋势。

  AI技术在基金投顾业务中的渗透程度不断加深。AI投顾从大类配置、品类分布、行业穿透、持基分析等维度切入,帮助用户诊断组合持仓,并依据个性化的风险偏好及当下大类资产的回报预期,提供着眼于整体账户的优化方案。AI和金融科技的运营已经能够帮助基金投顾实现更精准的用户匹配和高效的客户服务。

  在这场颠覆性变革中,AI并不是替代者,而是进步的催化剂。对于上市公司的价值判断、“黑天鹅”事件预判与创新洞察这些“关键决策权”,将成为基金经理新的“护城河”。正如一位基金经理所言:“在算法统治的金融世界里,人性洞察可能成为最稀缺的阿尔法。”(曹雯璟)

  8.商业不动产REITs开闸

  公募REITs大幅扩容

  2025年,公募REITs市场实现了从试点到常态化发行的跨越式发展,在市场规模、资产广度与制度深度上均呈现大扩容态势。

  首先是市场规模大幅增长。Wind数据显示,截至2025年12月15日,已有77只REITs产品上市,市值合计达到2160.27亿元,较2024年末增长38%。

  其次是资产类型从传统基建逐步走向多元化。12月1日,国家发展改革委办公厅印发《基础设施领域不动产投资信托基金(REITs)项目行业范围清单(2025年版)》,进一步拓展REITs发行范围,体育场馆、商旅文体健商业综合体、酒店、商业办公设施、城市更新设施等被纳入申报范围。

  发改委的数据显示,自2020年试点以来,截至今年11月10日,已累计向证监会推荐105个项目,其中83个项目已上市,涵盖收费公路、清洁能源、城镇供热、生态环保、仓储物流、产业园区、数据中心、租赁住房、水利、消费基础设施等10个行业、18种资产类型,发售基金总额达2070亿元,预计可带动新项目投资1万亿元。

  最后是商业不动产REITs试点破冰。11月28日,证监会发布《关于推出商业不动产投资信托基金试点的公告(征求意见稿)》,拟在“基础设施REITs”之外,单列“商业不动产REITs”项目,商业综合体、商业零售、写字楼、酒店等商业物业将被纳入公募REITs投资范围,打开万亿级增长空间。(陆慧婧)

  9.规范主题基金投资行为

  防范风格异化与盲目跟风

  在基金行业规范化发展要求下,针对个别产品存在的“风格漂移”、投资集中度过高等问题,中国基金业协会起草《公开募集证券投资基金主题投资风格管理指引》(以下简称《指引》),对主题基金提出硬性要求,核心内容包括:基金名称必须与实际投资方向严格一致;建立并维护明确的“投资风格库”,确保80%以上的非现金资产投资于约定方向;将投资严重偏离等情况纳入基金经理的负面考核。

  《指引》同时要求加强基金管理人对基金产品的投资风格管理。对建立风格库、证券出入库以及投资过程中的风格监控提出了严格要求。基金托管人对基金投资风格管理负有监管职责,若基金管理人出现逾期未发送风格库、特定投资方向证券持仓比例持续不符合基金合同约定、更新风格库过于频繁、基金管理人和基金托管人未能就出入库证券达成一致意见等情形,基金托管人需向中国证监会和基金业协会报告。

  2025年5月证监会发布《推动公募基金高质量发展行动方案》(以下简称《行动方案》),要求“强化业绩比较基准的约束作用”,防止产品投资行为偏离定位。《指引》是对《行动方案》的具体落实,同时也是监管层纠正部分主题基金“伪主题”、提升行业规范性、保护投资者利益、促进行业高质量发展的系列制度安排,此举将推动行业回归契约精神,也标志着公募基金主题投资进入“精细化、标准化、透明化”管理新阶段。(陆慧婧)

  10.跨境投资产品不断创新

  基金业国际化发展提速

  2025年,公募基金行业多维度、全方位推进高水平对外开放,不断提升服务境内外投资者及全球资产配置的能力。跨境ETF作为重要载体,其发展态势尤为显著。根据Wind数据,截至12月16日,全市场跨境ETF达到200只,总规模接近9200亿元,年内新增超5000亿元。跨境ETF的投资范围进一步扩展,年内成立的60只产品投资范围覆盖巴西、德国、泰国、日本、韩国等更多元化的市场,聚焦欧洲高端制造、日韩科技等新兴市场和特定主题。

  产品互挂机制也取得重要突破。11月,以景顺长城创业板50ETF为底层资产的存托凭证在泰国证券交易所上市;首批两只巴西ETF上市,与5月由中国基金公司参与的2只ETF在巴西交易所上市交易相呼应。此外,QDII额度的持续扩容为公募基金国际化提供了有力支撑。截至8月末,累计批准QDII额度1708.69亿美元,其中证券基金获批942.90亿美元。

  2025年,公募基金的全球化机构布局明显提速,在新加坡、美国、中国澳门等新的市场和地区设立子公司。6月,兴证全球基金新加坡子公司获批设立。随后,易方达基金申请在中国澳门设立公司获证监会备案通过。

  截至目前,已有20余家公募基金公司设立了超30家境外子公司;朱雀基金、广发基金、创金合信基金等十多家公募机构正在排队申请设立境外子公司,加速出海布局已是大势所趋。(孙晓辉)

疯炒!最高溢价超40% 基金连发八道风险提示!

  近期,国投白银LOF二级市场价格大幅上涨,遭遇资金爆炒,场内交易价格大幅偏离基金份额净值,产生过高溢价。基金公司频频发布溢价风险提示公告,12月份已经发布了8份溢价风险提示公告,并多次采取临时停牌的举措。

  国投白银LOF溢价居高不下

  近期,国投瑞银基金旗下国投瑞银白银期货证券投资基金(LOF)A类基金份额(场内简称:国投白银LOF;交易代码:161226)二级市场交易价格波动较大引发市场关注。

  公开资料显示,国投瑞银白银期货基金为商品期货基金,属于高风险、高收益的基金品种,该产品投资目标是力求每日基金净值增长率在扣除相关费用前与上海期货交易所白银期货主力合约收益率相当,主要通过持有白银期货主力合约达成投资目标。

  数据显示,今年以来白银市场单边上涨,上海期货交易所白银期货指数年内涨幅已经翻倍。

  Wind数据显示,11月24日以来,国投白银LOF在17个交易日里有15个交易日实现上涨,累计涨幅超过70%。该基金产品年内涨幅甚至超过173%。

  不过,截至12月17日收盘,与国投白银LOF相对应的场外交易的国投瑞银白银期货基金产品年内收益仅为95.11%。

  可见,场内交易的国投白银LOF二级市场价格比场外交易的基金份额净值有大幅溢价。

  国投瑞银基金在基金公告中多次提醒投资者,基金的二级市场价格明显高于基金份额净值,投资者如果盲目投资于高溢价率的基金份额,可能面临较大损失。

  数据显示,国投瑞银基金12月份已经发布了8份溢价风险提示公告。

  与此同时,为保护投资者利益,国投白银LOF在二级市场还多次实施临时停牌措施,向市场警示风险。

  不过,国投白银LOF的二级市场交易价格溢价幅度并未有效回落。

  12月17日,国投白银LOF二级市场价格盘中一度10%涨停,而实际上,其对应的基金份额净值当日涨幅仅有1.78%,溢价幅度进一步扩大。

  12月18日上午,在临时停牌1小时后,国投白银LOF二级市场价格开盘即开始狂飙,早盘收盘涨幅又高达7.76%。截至发稿,国投白银LOF二级市场价格继续冲高,下午一度接近10%涨停,其二级市场价格相比昨日的基金份额净值溢价幅度超过了40%。

  高溢价风险不得不防

  高溢价背后,风险也在累积。

  对于国投白银LOF为何持续受到资金热炒,甚至忽视基金管理人对溢价风险的提示,一位投资者指出,该基金是国内公募市场上为数不多跟踪白银资产价格走势的产品,较为稀缺,而场外基金在四季度不断限购,无法满足投资者对白银资产配置的需求。一些投资者只能通过二级市场不断买入国投白银LOF,推高了其二级市场价格。

  而对于基金的限购举措,公司在公告中给出的官方理由为“保护现有基金份额持有人利益”。场外交易的国投瑞银白银期货基金年内规模也一路飙升,截至三季度末规模已经达到66.4亿元,相比二季度末规模实现翻倍。随后,在四季度,国投瑞银基金开始对该产品采取了多轮限购措施,A类基金份额及C类基金份额的最新限购金额分别为100元及1000元。

  国投瑞银基金在公告中多次提醒投资者,如若国投白银LOF二级市场交易价格溢价幅度未出现有效回落,公司有权通过向深圳证券交易所申请盘中临时停牌、延长停牌时间的方式,向市场警示风险。

  显而易见的是,无论是场内交易的ETF还是LOF,其二级交易价格大幅偏离基金净值,产生过高溢价,都存在溢价回落的风险。

  近年来,场内交易的ETF和LOF出现短暂的大幅溢价也较为常见,除了部分投资海外市场的跨境ETF受制于跨境交易的不便利长期溢价外,大部分场内交易的产品溢价都会很快消失。

  如2024年12月27日,红利港股ETF、港股央企红利ETF、港股通红利低波ETF3只基金全天处于跌停状态。当日,恒生中国企业指数微涨0.02%,3只ETF的表现与市场指数走势差异极大。分析其背后原因,恰是资金过度参与3只ETF的炒作,二级市场价格短期大幅偏离跟踪指数。一旦投资者回归理性,溢价消失,这些ETF的二级市场价格就回归真实价值,二级市场价格大幅回落。

  另外,基金二级市场的交易价格,除了有基金份额净值变化的风险外,还会受到市场供求关系、系统性风险、流动性风险等其他因素的影响。

  白银资产价格未来走势也面临诸多不确定性。广发期货近期表示,美国宏观经济基本面和货币政策预期对从金融属性角度对价格形成利好,在多头资金通过ETF大量增持驱动和有色板块提振下继续强化上行趋势,但随着COMEX白银临近最后交易日实物交割需求不断减少对行情的驱动边际减弱叠加国内库存回升可能缓和多头情绪。白银大幅上涨或进入超买区间,交易拥挤情况下波动风险增加不排除监管部门将实施更多风控措施,关注美国经济数据及美联储官员表态,谨防投机多头高位止盈,多单应适时减仓或用期权等工具锁定盈利。

国家发改委:坚定实施扩大内需战略

  国家发改委在《求是》杂志发表文章《坚定实施扩大内需战略》中指出,着力释放居民消费潜力。一方面,大力提升居民消费意愿。深入实施提振消费专项行动。加力稳定大宗消费,实施好消费品以旧换新政策。强化品牌引领、标准升级、新技术应用,打造一批带动面广、显示度高的消费新场景。支持首发经济、赛事经济、电子商务等发展。顺应消费升级、人口老龄化、促进出生人口增长等需要,在养老、托育、健康、文旅等消费配套设施领域实施一批重点项目。大力实施城市更新,抓好停车场、老旧电梯更新等民生微项目。进一步拓展入境消费,提升便利化水平。另一方面,切实增强居民消费能力。强化就业优先政策,多渠道稳定和扩大就业,优化创业促进就业政策环境,支持重点群体就业。实施城乡居民增收计划,提高居民收入在国民收入分配中的比重,提高劳动报酬在初次分配中的比重,努力实现居民收入和经济增长同步、劳动报酬提高和劳动生产率提高同步。加大直达消费者的普惠政策力度,增加政府资金用于民生保障支出。健全社会保障体系,稳步推进基本公共服务均等化,加大生育养育支持力度。

  坚定实施扩大内需战略

  中共国家发展和改革委员会党组

  大力实施扩大内需战略,是以习近平同志为核心的党中央基于我国经济运行规律和国内外环境变化,统筹当前和长远、国内和国际、发展和安全作出的科学研判和重大战略部署。我们要深入学习领会这一部署要求,坚定实施扩大内需战略,坚持内需主导,建设强大国内市场,为以高质量发展推进中国式现代化提供强有力的支撑。

  一、深刻领会扩大内需的重要意义

  扩大内需既关系经济稳定,也关系经济安全,不是权宜之计,而是战略之举。“十五五”时期,全方位扩大内需对我国贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展具有重要意义。

  扩大内需关系我国长远发展和长治久安。习近平总书记指出,大国经济的特征都是内需为主导、内部可循环;充分挖掘内需潜力,有利于化解外部冲击和外需下降带来的影响,也有利于在极端情况下保证我国经济基本正常运行和社会大局总体稳定。当前,世界百年变局加速演进,外部环境的复杂性、严峻性、不确定性明显上升,国际经济贸易秩序遇到严峻挑战,世界经济增长动能不足,地缘冲突易发多发,世界贸易组织(WTO)预测2026年全球货物贸易量增速为0.5%,大幅低于历史平均水平,这将加大我国经济平稳运行的难度。同时,新一轮科技革命和产业变革加速突破,各国抢占科技和未来发展制高点的竞争更趋凸显,比如在人工智能等前沿领域,美国、欧盟先后推出“星际之门”和“投资人工智能倡议”计划,大幅增加投入,大国博弈更加复杂激烈。面对这样的发展环境,我国必须坚定实施扩大内需战略,以内需的稳定发展对冲外需的不确定性,不断增强我国的生存力、竞争力、发展力、持续力。

  扩大内需是解决我国社会主要矛盾的重要路径。习近平总书记指出,我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾;要更好满足人民在经济、政治、文化、社会、生态等方面日益增长的需要,更好推动人的全面发展、社会全面进步。随着经济发展和人均收入水平的提升,我国居民消费已由生存型向发展型转变、由商品消费向服务消费拓展,2024年服务性消费支出占居民人均消费支出的比重提高到46.1%,如何更好满足需求升级成为重要时代课题。与此同时,我国发展的短板弱项仍有不少,产业链供应链韧性也有待增强;养老、育幼、医疗等公共服务供给还有较大不足,截至2024年底,我国注册登记的养老机构护理型床位数约334万张,与失能和半失能老年人数量相比仍有较大缺口,每千人口拥有3岁以下婴幼儿托位数仅4.08个,入托率和经济合作与发展组织(OECD)国家平均水平相比有较大差距;城乡间区域间发展仍不平衡,2024年城镇居民人均可支配收入是农村居民的2.34倍,绝对差距仍然较大;生态环境质量仍有较大提升空间。要解决好这些问题,必须着力扩大内需,通过满足居民不断升级的消费需求,持续提高人民生活品质;通过扩大有效益的投资补短板、强弱项,促进产业升级、城乡融合、区域协调、人与自然和谐共生。

  扩大内需是做强国内大循环的关键着力点。加快培育完整内需体系,是畅通国民经济循环、增强国内大循环主体地位的重要基础。我国经济体量已稳居世界第二位,拥有全球最具潜力的超大规模市场。大国经济都是内需为主导,强大国内市场也是大国经济优势所在。内需不足会导致供求失衡,使经济运行出现卡点堵点;而随着内需潜力的不断释放,供求良性互动、实现动态平衡,国内市场主导的经济循环整体效率和质量就会不断提升。同时,扩大内需也能使国内市场和国际市场更好联通,以国内大循环吸引全球资源要素,有利于构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。因此,必须坚定实施扩大内需战略,促进形成更多由内需主导、消费拉动、内生增长的经济发展模式,不断提高经济循环质量和运行效率。

  扩大内需是激发市场内生动力的重大举措。习近平总书记指出,高质量发展应该实现投资有回报、企业有利润、员工有收入、政府有税收。要做到这一点,前提就是超大规模市场红利充分释放、经营主体活力有效激发、供需衔接更加畅通。需求和供给是经济循环的两端,需求引领供给体系和结构的变化,供给变革又不断催生新的需求。实施扩大内需战略,既能解决当前经济运行中总需求不足的问题,同时也能消化供给、促进供给创新,为发挥强大生产能力优势提供动力和方向。深化供给侧结构性改革,既能更好满足不断升级的需求,同时又引领创造出新的需求,促进超大规模市场优势的充分发挥。今后一个时期,需要统筹好扩大内需和深化供给侧结构性改革,推动形成需求牵引供给、供给创造需求的更高水平动态平衡,加快实现国民经济良性循环。

  扩大内需是进一步全面深化改革的重要内容。完整内需体系是由国内各类需求构成的全领域、多层次的综合体系,既包括消费、投资在内的需求体系,也涉及适配国内需求的供给体系,还包括优化各类资源配置和促进商品、要素流动的市场体系,涵盖生产、分配、流通、消费各个环节。我们强调的扩大内需,并不只是扩大政府公共支出,必须在合理引导消费、储蓄、投资等方面进行有效制度安排。培育完整内需体系、畅通国内大循环,必须坚持问题导向,用足用好改革这个关键一招,通过制度创新破除体制机制中的顽瘴痼疾,深挖国内需求潜力。要完善促进消费特别是居民消费的制度安排,大力推进投融资体制改革,加快构建全国统一大市场,完善市场经济基础制度,激发国内市场的内生动力和活力。

  二、准确把握扩大内需面临的新形势新要求

  党的十八大以来特别是“十四五”时期,在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,我国持续发力扩大内需,着力畅通供需循环,取得显著成效。今后一个时期,我国扩大内需虽面临一些制约因素和困难挑战,但更有诸多有利条件和历史机遇,总体上有利因素多于不利因素、机遇大于挑战。

  内需已逐步成为拉动我国经济增长的主动力和稳定锚。为应对复杂严峻的内外部发展环境,近年来党中央、国务院部署实施一系列扩投资、促消费的政策举措,2022年制定的《扩大内需战略规划纲要(2022—2035年)》,进一步明确了扩大内需的主要目标、重点任务和具体举措,消费的基础作用和投资的关键作用持续发挥。2013—2024年,内需对经济增长的平均贡献率达93.1%,其中最终消费支出和资本形成总额的平均贡献率分别为55%和38.1%。一方面,消费升级促进需求潜力加快释放。随着促进消费带动转型升级十大行动、完善消费体制机制、提振消费专项行动等政策措施的落地,消费总规模不断扩大、新消费热点蓬勃涌现。2024年社会消费品零售总额达48.3万亿元,是2012年的2.4倍;新能源乘用车国内渗透率从2013年的不到0.1%提高到2024年的48.9%;文旅、赛事、健康等消费加快发展,服务零售额增速持续快于商品零售额。另一方面,投资结构优化带动产业加快转型升级。政府投资结构持续优化,鼓励民间投资的政策日益完善,特别是近两年自上而下、软硬结合、高质量推进“两重”建设,一大批重大项目、重大工程加快建成。科技创新领域投资力度持续加大,2024年全社会研发投入超3.6万亿元,研发投入强度达到2.68%,超过欧盟国家平均水平。制造业高端化、智能化、绿色化转型加快推进,制造业投资2018—2024年年均增长6.8%。绿色能源投资高速增长,2024年可再生能源装机规模是2012年的6倍多。

  构建完整内需体系仍存在不少短板。一是消费内生动力不强。内需不足是当前经济运行面临的主要挑战,突出表现为居民消费率偏低,2024年我国居民消费率为39.9%,与发达国家相比仍有约10—30个百分点的差距,特别是服务消费占比偏低。究其缘由,一方面,居民就业增收面临压力,消费能力受到制约;另一方面,部分消费领域还存在一些限制性措施,优质商品和服务供给不能充分满足多元化消费需求,导致潜在消费需求难以有效释放。二是投资动能有所减弱。人口老龄化程度快速加深,人口结构和流向正在发生新的变化,部分地方城镇化从快速增长期转向稳定发展期,房地产投资增速回落具有一定必然性,一些领域制造业投资存在低水平重复和同质化竞争等问题,有的地方铁路、公路等传统基础设施已接近饱和,投资回报率出现下降。一些领域市场准入还存在隐性限制,制约民营企业投资积极性,民间投资已连续两年下降,占固定资产投资比重已低于50%。三是全国统一大市场存在卡点堵点。市场基础制度规则等还需完善,部分地方政府经济促进行为有待规范,过度竞争和地方保护等现象仍有发生。要素市场化配置改革有待深入推进,发现和培育新的要素资源市场还面临确权、运行等制度短板。流通体系现代化程度仍然不高,市场化、法治化、国际化一流营商环境建设亟待加强。四是非理性无序竞争扰乱市场秩序。部分行业企业过度关注短期利益,在有限的存量市场内进行低水平反复博弈,使“质优价低”或“质劣价高”等扭曲的价格信号扰乱市场正常竞争秩序,形成“劣币驱逐良币”,“内卷式”恶性竞争导致生产者得不到正向激励,消费者权益受到损害,产品、企业、产业难以高质量发展。

  扩大内需仍有巨大潜力和空间。其一,消费升级蕴含巨大潜力。我国有14亿多人口、庞大的中等收入群体。根据国际经验,当一国人均国内生产总值突破1万美元之后,居民消费结构会加快升级,食品、服装等实物消费支出占比下降,交通通信、卫生健康、文化娱乐等服务消费支出占比上升。2024年我国人均国内生产总值超过1.3万美元,居民消费不再仅满足于“刚需”,发展型、享受型的可选消费正处在普及与升级阶段。与此同时,科技产品、数字技术、人工智能等不断催生新业态新模式新场景,沉浸式、体验式消费场景创新培育,电子商务、直播经济、在线文娱蓬勃发展,巨大的消费潜力将在未来一段时间持续释放。其二,有效投资空间仍然广阔。我国正处于转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期,夯实经济社会发展基础支撑,能带来广阔投资空间。我国人均资本存量水平还比较低,水利、能源、市政以及新型基础设施等领域还存在不少短板,投资增长的潜力依然巨大。统筹推进新型城镇化和乡村全面振兴,促进城乡融合发展,实施城市更新、地下管网建设改造以及推动未落户常住人口享有城镇基本公共服务问题逐步解决,基础设施和公共服务投入力度还需加大。同时,关键核心技术领域补短板需要不断增加投资,传统产业转型升级对设备更新、工艺换新、数智化转型等技改投资需求很大,人工智能、生物医药、量子信息、未来能源等未来产业发展,都将形成源源不断的投资发展新动力。其三,全面绿色转型拓展投资消费潜能。绿色发展是中国式现代化的鲜明底色,以碳达峰碳中和为牵引,协同推进降碳、减污、扩绿、增长,将持续拓展内需增长空间。随着绿色发展理念深入人心,绿色消费加速融入人们生活的方方面面,将推动绿色有机食品、节能节水家电、新能源汽车、生态旅游等消费快速增长。与此同时,能源、建筑、产业、交通等领域加快绿色低碳转型,也将带来庞大的投资机遇和投资热点。

  三、扎实推进全方位扩大内需战略任务

  党的二十届四中全会强调,坚持扩大内需这个战略基点,大力提振消费,扩大有效投资。中央经济工作会议指出,围绕做强国内大循环,拓展内需增长新空间。面向“十五五”,要深入学习贯彻习近平总书记关于扩大内需的系列重要论述,认真贯彻落实党的二十届四中全会和中央经济工作会议部署,完整准确全面贯彻新发展理念,坚持以人民为中心的发展思想,加快构建完整内需体系,以新需求引领新供给,以新供给创造新需求,促进消费和投资、供给和需求良性互动,增强国内大循环内生动力和可靠性。

  着力释放居民消费潜力。一方面,大力提升居民消费意愿。深入实施提振消费专项行动。加力稳定大宗消费,实施好消费品以旧换新政策。强化品牌引领、标准升级、新技术应用,打造一批带动面广、显示度高的消费新场景。支持首发经济、赛事经济、电子商务等发展。顺应消费升级、人口老龄化、促进出生人口增长等需要,在养老、托育、健康、文旅等消费配套设施领域实施一批重点项目。大力实施城市更新,抓好停车场、老旧电梯更新等民生微项目。进一步拓展入境消费,提升便利化水平。另一方面,切实增强居民消费能力。强化就业优先政策,多渠道稳定和扩大就业,优化创业促进就业政策环境,支持重点群体就业。实施城乡居民增收计划,提高居民收入在国民收入分配中的比重,提高劳动报酬在初次分配中的比重,努力实现居民收入和经济增长同步、劳动报酬提高和劳动生产率提高同步。加大直达消费者的普惠政策力度,增加政府资金用于民生保障支出。健全社会保障体系,稳步推进基本公共服务均等化,加大生育养育支持力度。

  积极拓展有效投资空间。首先,发挥好政府投资作用。优化政府投资结构,提高民生类政府投资比重,高质量推进“两重”建设。加强“硬投资”和“软建设”系统集成,着力提升政府投资效益。结合国家发展需要,在新型能源体系、重大水利工程、国家重大科技基础设施等领域,实施一批重大标志性工程。加强项目储备论证,主动谋划储备更多发展所需、地方所能、群众所盼的高质量项目。再者,进一步促进民间投资发展。完善民营企业参与重大项目建设长效机制,发挥政府投资基金引导带动作用,加强民间投资项目资金等各类要素协同保障,激发民间投资活力、提高民间投资比重。持续推动政府和社会资本合作(PPP)新机制规范实施,增强市场主导的有效投资增长动力。

  有效扩大优质消费供给。增强消费品供需适配性。积极推广柔性化与定制化制造新模式,推动生产高效响应消费者个性化需求。推动人工智能在消费品全行业全领域全过程应用。深化数据应用场景建设。适应绿色化低碳化消费趋势,促进绿色产品扩容迭代。拓展汽车改装、房车露营等汽车后市场消费。发展宠物周边、动漫、潮服潮玩等兴趣消费产品。同时,促进服务消费提质扩容。以放宽准入、业态融合为重点,扩大服务消费。大力发展银发经济,促进智慧健康养老产业发展。加快健全居家社区机构相协调、医养康养相结合的养老服务体系。鼓励发展社区嵌入式托育、用人单位办托和托幼一体服务。深化线上线下、商旅文体健多业态消费融合。支持各地增加优质运动项目和特色体育赛事供给。稳步推进服务业扩大开放。

  纵深推进全国统一大市场建设。坚决破除阻碍全国统一大市场建设卡点堵点。紧紧围绕“五统一、一开放”的要求,统一市场基础制度规则,完善产权保护、市场准入、信息披露、社会信用、兼并重组、市场退出等制度,消除要素获取、资质认定、招标投标、政府采购等方面壁垒,规范地方政府经济促进行为,破除地方保护和市场分割。健全一体衔接的流通规则和标准,高标准联通市场设施,降低全社会物流成本。完善有利于统一大市场建设的统计、财税、考核制度。同时,深入整治“内卷式”竞争。推进重点行业产能治理,实施好化解重点产业结构性矛盾促进提质升级的政策措施。依法依规治理企业低价无序竞争,统一市场监管执法,强化反垄断和反不正当竞争执法司法,形成优质优价、良性竞争的市场秩序。

  加快健全扩大内需体制机制。一方面,完善促进消费制度机制。推动清理汽车、住房等消费不合理限制性措施,建立健全适应消费新业态新模式新场景的管理办法。落实带薪错峰休假。稳步扩大免费教育范围,推行由常住地登记户口提供基本公共服务制度。适应国土空间布局、人口结构变化和流动方向、产业升级趋势、服务功能优化等需要,优化与之配套的基础设施和公共服务设施布局。另一方面,深化投融资体制改革。在工作基础较好的地方探索编制全口径政府投资计划。着力解决部分领域投资存在“重投入、轻效益”问题,让投资资金撬动更大的经济社会价值。完善交通、能源等领域价格形成机制,持续加强投资项目服务和要素保障,提高投资回报。发挥好新型政策性金融工具、基础设施领域不动产投资信托基金、普惠贷款等作用,优化投资补助、贷款贴息等机制,激发投资活力。深化投资审批制度改革。更加注重盘活闲置低效资产,以存量盘活带动增量优化。